КИРИЛЛ ЛИПА

«Наша главная цель — дать возможность молодому поколению проявить себя, реализовать свои идеи, развиться самим и развить промышленность нашей страны»

Талантам надо помогать
«Поколение возможностей» — один из российских фондов, который помогает талантливым молодым людям получить инженерное образование и найти интересную работу, словом, не закопать свои таланты и занять достойное место в жизни. Создал этот фонд Кирилл Липа, генеральный директор «Трансмашхолдинга» (ТМХ), не понаслышке знающий о кадровых проблемах в отрасли и лично заинтересованный в том, чтобы на промышленные предприятия приходили молодые, увлеченные своей работой инженеры. Он и рассказал журналу Train&Brain, как построена работа фонда, откуда приходят молодые таланты и что надо делать, чтобы удержать и выучить их.
Талантам надо помогать
«Поколение возможностей» — один из российских фондов, который помогает талантливым молодым людям получить инженерное образование и найти интересную работу, словом, не закопать свои таланты и занять достойное место в жизни. Создал этот фонд Кирилл Липа, генеральный директор «Трансмашхолдинга» (ТМХ), не понаслышке знающий о кадровых проблемах в отрасли и лично заинтересованный в том, чтобы на промышленные предприятия приходили молодые, увлеченные своей работой инженеры. Он и рассказал журналу Train&Brain, как построена работа фонда, откуда приходят молодые таланты и что надо делать, чтобы удержать и выучить их.
Найти талантливого абитуриента непросто. Как вы ищете студентов, которым требуется помощь фонда? Они к вам сами приходят?

Конечно, студент сам должен проявить инициативу. Но работа начинается с того, что фонд запрашивает у вузов, с которыми у нас есть партнерские соглашения, список абитуриентов, имеющих высокий показатель ЕГЭ, но тем не менее не попавших на бюджетное отделение и не имеющих возможность учиться на платном. Мы просим этих выпускников написать так называемые мотивационные письма или эссе. Ничего сложного: просто надо рассказать, почему он хочет учиться именно на этом факультете и кем он видит себя в отрасли через 10 лет. Из таких писем, на самом деле, очень хорошо видно, насколько будущий студент заинтересован в получении профильного образования.

Кто принимает решение о выдаче гранта или отказе в нем?

Нам много помогают профессора, преподаватели — те, кто лично знает потенциальных кандидатов, может дать им характеристику не только с точки зрения их интеллектуальных способностей, но и их общих интересов. Решение принимает комиссия из представителей вуза и предприятий «Трансмашхолдинга». Комиссию эту возглавляю я.
Решение принимается на основании содержания мотивационного письма абитуриента?

Не только. Молодым людям надо также предоставить информацию о своей успеваемости, рассказать о себе, своих целях. С авторами эссе проводят дистанционные интервью один или несколько членов комиссии. Такие беседы помогают лучше понять личные характеристики, реальные возможности и способности кандидатов.
Грант полностью покрывает расходы на обучение?

Это зависит от финансового положения конкретного студента, но в целом за счет гранта может быть оплачено и обучение, и проживание, и транспортные расходы. К примеру, оплачиваем обучение в магистратуре, чтобы студент после бакалавриата мог продолжить образование и стать более квалифицированным специалистом.
Сколько студентов получают гранты «Поколения возможностей»?

Сколько бы их ни было, всегда ищем возможности и ресурсы дать еще, хочется поддержать как можно больше талантливых ребят. Наша главная цель — дать возможность молодому поколению проявить себя, реализовать свои идеи, развиться самим и развить промышленность нашей страны. Количество грантов определяется исключительно тем, какая сумма благотворительных взносов собрана фондом.
В чем отличие предоставляемых вами грантов от программы «целевого обучения», которая практикуется во многих вузах?

У нас разный подход к трудоустройству выпускника. Целевое обучение — это фактически трудовой контракт с отсрочкой на время обучения. Заключивший его студент с первого дня учебы знает, на каком предприятии будет трудиться и даже на какой должности. Наша же задача прежде всего дать человеку образование. Разумеется, мы заинтересованы в том, чтобы талантливый выпускник потом пришел работать к нам, но на какое конкретно предприятие и на какую позицию, он определяет сам.
Вы помогаете готовить кадры только для ТМХ или для всей отрасли транспортного машиностроения?

ТМХ сейчас — это чуть ли не половина всей отрасли транспортного машиностроения. Конечно, я лично заинтересован в том, чтобы квалифицированные кадры приходили на работу именно в наш холдинг.
Повышение уровня специалистов инженерного звена — цель, не раз декларированная на государственном уровне. Ее достижение — задача профильных министерств или все-таки частного бизнеса?

Разумеется, в этой работе нужна синергия государства и предпринимательского сообщества. Такая практика действует во всем мире: благотворительные организации работают над тем, чтобы дать доступ к образованию детям и молодым людям независимо от степени их финансового благополучия, предоставляют гранты и другие возможности финансирования, помогают в реализации проектов или трудоустройстве.
Сейчас действует много программ с государственным финансированием, которые ставят перед собой задачу стимулировать молодых людей получать рабочие и инженерные специальности. Ваш фонд из каких источников получает деньги?

«Поколение возможностей» финансируется из моих личных средств и средств членов моей семьи. Разумеется, этот фонд не закрыт и для других участников: наши коллеги, партнеры, друзья тоже могут сделать взнос, который пойдет на благое общее дело. Государственных средств в фонде нет.
Зачем этот проект нужен лично вам?

Я вижу большое количество талантливой и одаренной молодежи в машиностроительной отрасли. И хочу помочь таким ребятам реализовать карьерные амбиции, а как мы с вами знаем, любая карьера начинается с прочного фундамента — качественного образования. С советских времен нам досталось мощное наследие, и его нельзя потерять, поэтому сейчас важно всеми способами поддержать талантливых ребят, в том числе финансово.
До данным сервиса «Работа.ру»
В 2023 году 40% россиян считают профессию инженера перспективной. Столь высокий уровень признания подтверждается и другими исследованиями. Еще в 2021 году при подготовке «Атласа профессий будущего» исследователи Института статистических исследований и экономики знаний ВШЭ выяснили, что в России самая заметная группа перспективных STEM-профессий (естественные науки, технологии, инженерия и математика) связана с инженерным делом: такие специализации фигурируют в названиях семи профессий, входящих в российский топ-15.